How_Far_Should_We_Pursue_Kindness_In_Our_Service

コスパを考える

基準

• その機能によって救われる人の人数や時間
• その機能のために必要なコスト

例

• スタッフ用の管理画面
  • 毎日使うもの
    • -> 便利であるほどよい
• 欠品処理についての通知
  • 欠品があった時のみ
  • 実装にかかるコストが大きい
    • -> 優先度は低いと判断