仕事の動機

仕事のパフォーマンスに影響を与える3つの動機

マクレランドは、仕事上のパフォーマンスに影響を与える動機を「達成」「親和」「パワー」の三つであることを突き止め、それぞれの高低によって仕事上の思考・行動様式にどのような影響が出るのかを分析した。

達成動機

設定した目標を達成したいと思う動機
何か新しいことを成し遂げたいと思う動機

パワー動機

他者にインパクトを与え、影響力を行使したいという動機
社会的な知名度を高め、人から羨望を受けたいという動機

親和動機

他者と良好な交友関係を作り上げたいという動機
他者との摩擦や別離や闘争を避けたいという動機

達成動機の高い人は「コンプライアンス違反を犯すリスクが高い」

達成動機が高い、ということは「目標を与えられると、それを達成せずにはいられない」と思う気持ちが非常に強い、ということを意味する
こういう人は、目標を達成し続けた結果、どんどん難易度の高い目標を設定した結果、それを達成できない状況に陥ると、粉飾決算等のコンプライアンス違反を犯して失脚するリスクが高い